Organizational Change Management – Wandel erfolgreich gestalten

Organizational

Change Management.

Was ist der Dreh- und Angelpunkt eines jeden Transformationsvorhabens? Es ist nicht das Budget. Auch nicht zwingend die Strategie oder Methodik, sondern die Mitarbeitenden. Ihr Verständnis, Engagement und Unterstützung sind entscheidend für eine erfolgreiche Umsetzung des Vorhabens.

Wir unterstützen Sie als erfahrener Partner im Organizational Change Management. Nehmen Sie Ihre Mitarbeitenden entlang des gesamten Transformationsprozesses mit und lassen Sie sie aktiv teilhaben – nach dem Motto Inform, Involve & Inspire.

0{{current_slide_index}}

/ 0{{total_slide_count}}

Schon

gewusst?

Transformationsprojekte mit integriertem Change Management sind bis zu 66% erfolgreicher.

Quelle: BCG – Change Management

0{{current_slide_index}}

/ 0{{total_slide_count}}

Transformationsprojekte mit integriertem Change Management sind bis zu 66% erfolgreicher.

Quelle: BCG – Change Management

Warum Ihre

Transformations-
projekte ohne OCM scheitern werden.

Es sind nicht nur neue IT-Systeme oder optimierte Geschäftsprozesse, die das Potenzial einer Transformation ausmachen. Der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen, die den Sinn und Nutzen des Wandels verstehen müssen. Sie müssen die neuen Bedingungen in ihren Alltag integrieren und damit zurechtkommen. Doch leichter gesagt, als getan.

Ein häufiges Risiko von Transformationsprojekten besteht darin, dass Mitarbeitende den Veränderungen emotional oder fachlich nicht folgen können, was zu Enttäuschung, Frust und Widerständen führt. Dadurch könnten die Potenziale der Transformation nicht voll ausgeschöpft werden, und Ihr Unternehmen profitiert nicht umfassend vom angestrebten Wandel.

0{{current_slide_index}}

/ 0{{total_slide_count}}

Es sind nicht nur neue IT-Systeme oder optimierte Geschäftsprozesse, die das Potenzial einer Transformation ausmachen. Der entscheidende Erfolgsfaktor sind die Menschen, die den Sinn und Nutzen des Wandels verstehen müssen. Sie müssen die neuen Bedingungen in ihren Alltag integrieren und damit zurechtkommen. Doch leichter gesagt, als getan.

Ein häufiges Risiko von Transformations-projekten besteht darin, dass Mitarbeitende den Veränderungen emotional oder fachlich nicht folgen können, was zu Enttäuschung, Frust und Widerständen führt. Dadurch könnten die Potenziale der Transformation nicht voll ausgeschöpft werden, und Ihr Unternehmen profitiert nicht umfassend vom angestrebten Wandel.

Unser Ansatz.

Veränderung beginnt mit Menschen – wir gestalten sie gemeinsam

Wandel ist kein Projekt mit klarem Start- und Endpunkt. Es ist ein lebendiger Prozess, der mit den Menschen beginnt, die ihn tragen. Unser Ansatz im Organisational Change Management verbindet fundierte Wissenschaft mit echter Praxisnähe – flexibel, adaptiv und immer im Takt Ihrer Organisation.

Wir hören hin, passen uns an, entwickeln gemeinsam weiter – Schritt für Schritt. Mit einem ganzheitlichen Blick schaffen wir Raum für echtes Engagement und nachhaltige Entwicklung.

Unser Ziel: Ihre Mitarbeitenden befähigen, Verantwortung zu übernehmen und Veränderung zu etwas zu machen, das sie selbst mitgestalten und tragen wollen.

01

02

03

Initiierung des Wandels

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Change Strategy &

Eine gemeinsame Vision bildet das Fundament aller OCM Maßnahmen. Wir entwickeln diese Vision zusammen mit Ihren Stakeholdern und Mitarbeitenden und leiten daraus die Change Story und Roadmap des Transformationsvorhabens ab. Zudem schaffen eine Change Impact Analyse, eine Risikobewertung und ein Change Readiness Assessment Transparenz über das Ausmaß und die nötigen Schritte der geplanten Veränderung.

Change Leadership &

organisatorischer Übergang

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Wir stellen sicher, dass Ihre Führungskräfte regelmäßig über die angewendeten Strategien und Maßnahmen informiert und aktiv eingebunden werden. So können sie ihrer leitenden Rolle gerecht werden und Mitarbeitenden Orientierung bieten. Darüber hinaus unterstützen wir Sie beim Aufbau des lokalen Change Agent Netzwerkes, um auch bei dezentralen Unternehmensstrukturen Ihre Transformation erfolgreich umzusetzen.

Kommunikation im Wandel

Training & Enablement

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Eine transparente und inklusive Kommunikation ist der Schlüssel für eine erfolgreiche Transformation. Aus diesem Grund achten wir bei der Erarbeitung einer Kommunikationsstrategie und der darauf basierenden Mitarbeitertrainings nicht nur auf den fachlichen Austausch. Stattdessen forcieren wir bewusst die Beteiligung, Befähigung und das Feedback aller Involvierten.

Lernen & Adaption

Institutionalisierung OCM

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Die Weiterentwicklung von Geschäftsprozessen ist kein einmaliger Vorgang, sondern erfordert ein dauerhaftes Etablieren neuer Prozesse, Tätigkeiten und Denkweisen. grandega legt deshalb besonderen Wert darauf, dass Innovationen auch projektübergreifend als fester Bestandteil in der Unternehmenskultur verankert werden.

datengestütztes Change

Management & Templates

ORGANIZATIONAL CHANGE MANAGEMENT

Mit der Einführung eines Change Management Office gewährleisten wir die fortlaufende Planung, Überwachung und Koordination aller Veränderungsmaßnahmen. Darüber hinaus bietet unser OCM-Konzept die Möglichkeit, das für Sie entwickelte Modell standardisiert festzuhalten und standortübergreifend zu etablieren. So erreichen Sie eine Professionalisierung, kontinuierliche Verbesserung und senken darüber hinaus Ihre Projektkosten.

Change Management Office,

Ihr Mehrwert.

Unsere OCM-Expertinnen und Experten.

Lernen Sie einige unserer Kolleginnen und Kollegen aus dem OCM-Team kennen – gemeinsam gestalten wir Veränderung.

Sandra Heine

Stephan Klingeberg

Jana Sand

Sarah Drywa

Leana Bachayov

Achim Sossenheimer

Tina Herczog

Martin Dill

Theresa Prattes

brandeins Auszeichnung.

Zum zweiten Mal in Folge wurde grandega von brandeins und statista mit dem Siegel „Beste Unternehmensberater“ ausgezeichnet.
Damit gehört grandega zu den Top 2 % der Unternehmensberatungen in Deutschland.

Innerhalb von nur acht Jahren ist grandega zu einer der Top Beratungen aufgestiegen.

Business Transformation: Maximale Effizienz durch Change Mgmt. & Prozessoptimierung

Die Zukunft gestalten: mit präzisem Change Management und simultaner Prozessoptimierung zu nachhaltiger Business Transformation für maximale Effizienz und anhaltende Innovation.

Mehr erfahren

Projekt-Impression.

Schlüssel zum Erfolg einer SAP S/4HANA Transformation durch ganzheitliches Change Management

Die Transformation der Organisation mit SAP S/4HANA - wie strategisches Change Management den Mehrwert steigert und nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Mehr erfahren

Projekt-Impression.

Business Transformation: Maximale Effizienz durch Change Mgmt. & Prozessoptimierung

Die Zukunft gestalten: mit präzisem Change Management und simultaner Prozessoptimierung zu nachhaltiger Business Transformation für maximale Effizienz und anhaltende Innovation.

Mehr erfahren

Projekt-Impression.

Schlüssel zum Erfolg einer SAP S/4HANA Transformation durch ganzheitliches Change Management

Die Transformation der Organisation mit SAP S/4HANA - wie strategisches Change Management den Mehrwert steigert und nachhaltigen Erfolg ermöglicht.

Mehr erfahren

Projekt-Impression.

Möchten Sie erleben, wie Sie Ihr volles Transformationspotential mit dem passenden OCM realisieren können?

Dann kontaktieren Sie uns.

Unser Ansatz.

01

The Cost Friendly

02

Communicative

03

Responsive Design

Ihr Mehrwert.

Individuelles und adaptives Vorgehen

Sicherung einer erfolgreichen Transformation durch ganzheitliches OCM

Aktiver Einbezug aller Akteure zur Steigerung des Engagements.

Unsere OCM-Expertinnen und Experten.

brandeins Auszeichnung.

Möchten Sie erleben, wie Sie Ihr volles Transformationspotential mit dem passenden OCM realisieren können?