- Weiterentwicklung der Strategie & Initiativen zur Digitalisierung
- Umfassende Beteiligung und Erhebung der Anforderungen der Führungskräfte und Mitarbeiter:innen
- Wissenstransfer und neue Kompetenzen
- Anpassung der erforderlichen Regelungen (Dienstvereinbarung)
- Projekt mit modularem Aufbau für digitale Umsetzung
Mit Ihrer Hilfe haben wir hier einen wichtigen Entwicklungsschritt gemacht.
- Branche: Öffentliche Verwaltung
- Beratungsschwerpunkt: Projektleitung
- Projektziel: Arbeitsorganisation digitalisieren und den kulturellen Change initiieren
- Dauer: 1 Jahr
- Gestiegener Bedarf an flexiblen Arbeitszeitmodellen
- Kontinuierlicher Personalzuwachs bei gleichbleibenden Büroflächen
- Kurzfristiger, pandemiebedingter Umstieg auf eine überwiegend remote arbeitende Organisation
- Pilot Nr. 1 war das Projekt selbst, mit seiner überwiegend digitalen Durchführung
- Abteilungsübergreifender Projektansatz zur Einbindung der Beschäftigten aller Abteilungen an den Standorten Hamburg und Karlsruhe.
- Strukturierung der Handlungsfelder in Projektmodulen.
mail_outline