Die scheinbar unüberschaubare Komplexität einer SAP S/4HANA Transformation stellt Ihr Unternehmen vor eine große Herausforderung? Es herrschen unklare Erwartungshaltungen und der Wissenstand der Beteiligten ist sehr heterogen? Sie wissen nicht, welche Implementierungsstrategie für Ihr Unternehmen die richtige ist und wie Sie nahtlos von Ihrem Altsystem zu SAP S/4HANA wechseln können?

Unser Vorprojekt bietet die Antwort!

Unser Vorprojekt legt die Basis für Ihre erfolgreiche SAP S/4HANA Transformation. Gemeinsam mit Ihnen analysieren wir den Status Quo und entwickeln Ihr individuelles Zielbild. Wir unterstützen Sie bei der Orientierung im System und definieren mit Ihnen die Implementierungsstrategie. In unserem Vorprojekt bauen wir zudem das Transformations- und Change-Management auf, sodass Sie sicher in Ihre Transformation starten können.
Ihre individuellen Bedarfe stehen bei uns an erster Stelle. Auf der Grundlage Ihrer Anforderungen konzeptionieren wir Ihr individuelles Vorprojekt.

Unser Vorprojekt legt die Basis für eine einheitliche Erwartungshaltung und Zielvorstellung für Ihre Transformation. Gemeinsam arbeiten wir den Nutzen Ihres Vorhabens heraus und reduzieren den Implementierungsaufwand durch die Klassifizierung relevanter Geschäftsbereiche, Stammdaten und Prozesse (Scoping) – wir legen gemeinsam den Fokus auf die richtigen Inhalte. Die frühzeitige Identifikation von Risiken und das Ableiten von relevanten Maßnahmen, sorgt dafür, dass einer nachhaltigen Umsetzung Ihrer Transformation nichts im Wege steht.