Die Zukunft eines jeden Unternehmens wird nicht nur von dessen Größe, Alter oder Globalität abhängen.
Erfolgreiche Unternehmen sind in der Lage ihre Unternehmensstrategie und deren Realisation flexibel und dynamisch in Einklang mit den externen Gegebenheiten zu bringen. Wir helfen unseren Kunden nicht nur dabei sich an die Geschwindigkeit der Veränderungsprozesse der Märkte und an Technologien anzupassen, sondern wir helfen Ihnen auch dabei, sie als Ihren eigenen Vorteil zu nutzen. Unser Ziel: das Setzen von Standards hinsichtlich von Qualität und Flexibilität.
grandega arbeitet mit einem Implementierungsapproach basierend auf SAP ACTIVATE (spezifische, auf SAP Transformationen ausgerichtete SAP Methodologie) flankierend begleitet durch etablierte Vorgehensmodelle wie bspw. OKR, SAFe, Scrum, PMI u.w. um eine effiziente, effektive und kontrollierte Transformation sicherzustellen.
Unsere Methodologie stellt die Projektqualität mit den folgenden Parametern sicher:
Wir bieten unseren Kunden eine flexibel an die konkreten Kundenanforderungen anpassbare Implementierungsmethodologie mit inkludiertem Change Management und schafft so ein Framework, mit dem Wettbewerbsvorteile auf dem globalen Markt realisiert werden; und das mit dem Fokus auf die Mitarbeiter. Unsere Kunden profitieren so durch das grandega Portfolio im Management Consulting mit Fokus auf Business Prozesse und IT-Lösungen.
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