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MEHRWERT
  • Unterstützung der Organisation im Transformationsprozess
  • Befähigung der Mitarbeiter, die Veränderung zu meistern
Ein integrierter OCM Ansatz von Beginn an ist unverzichtbar, um eine Transformation im Unternehmen erfolgreich zu meistern und alle Mitarbeiter auf dem Weg der Veränderung begleiten zu können. " KEY FACTS
  • Branche: Metall & Elektronik
  • Beratungsschwerpunkt: Organizational Change Management
  • Projektziel: SAP S/4HANA Einführung & Templatisierung für den globalen Rollout
  • Dauer: 20 Monate
FEEDBACK
  • Pilotprojekt für einen globalen Template Rollout
  • >2 Jahre laufende SAP S4/HANA Implementierung
  • OCM wurde als Nebendisziplin eingestuft, daher wurde kein integrierter OCM Ansatz verfolgt
KUNDENSITUATION
  • Analyse, welche Change Management Initiativen bereits ausgeführt werden
  • Ergänzung dieser, um ein vollumfängliches Change Management abbilden zu können
  • Fokus: Change Leadership, Organizational Change, Change Communication und Training & Enablement
  • Dieser integrierte OCM Ansatz konnte das Projekt über den Go Live hinaus erfolgreich unterstützen.
VORGEHEN
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EINGESETZTE METHODEN & SKILLS Change Management Kommunikation Konzeptionierung ANSPRECHPARTNER Leana Bachayov
SAP S/4HANA Einführung + Templatisierung IM MASCHINENBAU

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SAP S/4HANA Einführung und Templatisierung

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CHANCENGLEICHHEIT.

SAP S/4HANA Einführung und Templatisierung

grandega, das grandega-Netzwerk sowie seine rechtlich selbstständigen Netzwerkgesellschaften (siehe grandega group) sind Arbeitgeber, die sich für Chancengleichheit einsetzen.
Alle qualifizierten Bewerber werden unabhängig von Hautfarbe, Alter, Religion, Geschlecht, sexueller Orientierung, Geschlechtsidentität/ -ausdruck, nationaler Herkunft, körperlichen Fähigkeiten oder anderen Merkmalen für eine Beschäftigung in Betracht gezogen.

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