
- Prozessaufnahme, -analyse und -optimierung des Geschäftsbereichs Products & Services
- Einheitliche Modellierung der Prozesse mit BPMN 2.0
- Branche: Finanzwirtschaft
- Beratungsschwerpunkt: Prozessmanagement / Projektmanagement
- Projektziel: Prozessoptimierung des SIX Geschäftsbereichs Products & Services
- Dauer: 5,5 Monate

- Keine einheitliche Übersicht der bestehenden Prozesse
- Bedarf an Prozessmodellierung
- Bedarf an Prozessoptimierung
- Ganzheitliche Anforderungsanalyse des Geschäftsbereichs Products & Services
- Durchführung von detaillierten Workshops für eine optimale Prozessaufnahme, -analyse und -modellierung
- Kontinuierliches Stakeholdermanagement
- Strukturierte Prozessmodellierung und -optimierung


