
- Koordination der Datenmigration von externen Alt-System auf internes Servicing-Neu-System
- Verantwortung der Projektsteuerung und Controlling als Sparringspartner für die interne Projektleitung
- Branche: Finanzwirtschaft
- Beratungsschwerpunkt: Projekt-management / Datenmigration
- Projektziel: Sparring für internationale Projektsteuerung und -controlling einer Datenmigration im Immobilienkreditgeschäft
- Dauer: 9 Monate

- Ein externes Alt-System sollte in die LOANCOS Systemlandschaft übernommen werden.
- Hier wünschte sich der Kunde Unterstützung im Projektmanagement.
- Definition & Umsetzung relevanter Projektmanagement Templates und -Strukturen
- Operationalisierung von Projektcontrolling, -planung, -steuerung und Reporting
- Steuerung des Change Request Managements
- Lenkung des interkulturellen Projektteams
- Erstellung von Projekt-Deliverables


