
- Wissen und Anwendungserfahrung zu agilen Formaten gesteigert
- Formale Hürden für agiles Arbeiten durch innovative Initiativen reduziert
- Austausch zu agilen Methoden ausgebaut
- Agilitätsgrad im Team erhöht
- Branche: Investmenthaus
- Beratungsschwerpunkt: Agile Coaching
- Projektziel: Auf Basis von Check-Ups Aktivitäten zur agilisierung von Projekten, Linienteams und Prozessen
- Dauer: 10 Monate

- In der Vergangenheit wurden bereits verschiedene Initiativen zur Agilisierung der Organisation unternommen
- Unklar, inwieweit der Veränderungsprozess bereits im Unternehmen etabliert werden konnte
- Start erster Maßnahmen
- Etablieren eines Instrumentariums zur Bestimmung des agilen Umsetzungsgrades in Projekten
- Definition von Ausprägungen zur Beschreibung der Agilität in Teams
- Identifikation von teamspezifischen, -übergreifenden und prozessualen Impediments
- Ableitung von Maßnahmen zur Steigerung der Agilität in Teams
- Identifikation & Pilotierung von nutzerzentrierten Lösungen

