Portfolio-, Programm-, Projektmanagement Deep Dive Überblick Eine anhaltende Marktdynamik (Corona, Ukraine-Konflikt uvm.) mit steigendem Wettbewerbsdruck führt dazu, dass Unternehmen eine Vielzahl von Veränderungsvorhaben, Maßnahmen und Linienaktivitäten zur Erreichung der strategischen Zielen anstoßen. Dabei den Überblick zu behalten, fällt häufig nicht leicht. Es fehlt an einer zentralen Ordnungsinstanz, die bei der Erreichung der strategischen Ziele unterstützt und für eine koordinierte Abwicklung der Maßnahmen sowie die Sicherstellung der Risikotransparenz sorgt. Zudem mangelt es häufig an der zentral gesteuerten Verteilung von Informationen und der professionellen Veränderungsbegleitung.


grandega unterstützt Sie ganzheitlich bei der Etablierung eines Portfolio-/Programm-und Projektmanagements. Zusammen mit Ihnen definieren wir Ihre strategischen Ziele und etablieren Strukturen, um diese regelmäßig zu überprüfen. Wir unterstützen Sie bei der Einführung einer zentralen Ordnungsinstanz zur Steuerung von Inhalten, Risiken, Kosten, Terminen und Abhängigkeiten. Des Weiteren identifizieren wir mit Ihnen die erforderlichen Steuerungsinstrumenten und helfen Ihnen bei deren Implementierung.

Unser Vorgehen Ihr Mehrwert Unser Ansatz geht weit über klassische Portfolio-, Programm-, Projektmanagement Methodiken hinaus und garantiert damit die Umsetzbarkeit und den Erfolg Ihres Vorhabens.

Konsistenz, Effizienz, Effektivität und Strategiekonformität auf allen Ebenen

Konsolidierte, integrierte Kontrolle von Inhalten, Umfang, Kosten und Terminen

Minimierung bzw. bewusste Steuerung von Risiken

Förderung der Akzeptanz durch umsetzungsbegleiten des Kommunikations- und Veränderungsmanagement

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