MITARBEITER BEGEISTERN.

Sie wünschen sich Mitarbeiter, die ihre eigenen Grenzen sprengen, über sich hinauswachsen und die das erreichen, was sie sich schon immer gewünscht haben? Dann lassen Sie uns zusammen ein Stück des Weges gehen – gemeinsam begeistern wir Ihre Mitarbeiter für ihr Unternehmen und sorgen so dafür, dass Sie ein attraktiver Arbeitgeber bleiben oder werden.

Wie wir das gemeinsam umsetzen? Durch die Transformation zu einer schlanken und agilen Organisation: hierarchische Organisationsstrukturen werden durch dezentrale Strukturen ersetzt: Arbeitsprozesse und -methoden werden agilisiert, ebenso wie die IT und die Denk- und Handlungsweisen aller Mitarbeiter – und der Führungskräfte. Denn die Zukunft beginnt beim Menschen.

Weiterhin unterstützen wir Sie dabei, die Innovationskraft Ihrer Mitarbeiter durch kundenzentriertes Arbeiten maximal auszuschöpfen. Dabei haben wir die Technologie im Blick und den Menschen im Fokus – so können Sie sich auf die Zukunft konzentrieren.

AUSGEWÄHLTE REFERENZEN.

OKR Einführung
bei einem Dienstleistungs-unternehmen
Im Rahmen der OKR-Einführung wurde der gesamte OKR-Prozess unter Einbindung aller Mitarbeiter konzipiert. Das Unternehmen konnte sowohl seine Mitarbeiter-zufriedenheit, als auch seine Produktivität steigern. 
Previous
Next
Führungs-coaching
bei einem Unternehmen der Lebensmittelbranche
Das Führungscoaching umfasste mehrere Intensiv-Workshops mit der Führungsmannschaft und relevanten Mitarbeiter:innen. Resultat des Coachings waren ein erfolgreiches Miteinander und eine niedrige Fluktuation. 
Previous
Next
New Work Beratung
bei einem Unternehmen der Versicherungs-branche
Umsetzung der "New Work"-Strategie, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern und die Arbeitgeber-attraktivität zu erhöhen. 
Previous
Next
Visions-erarbeitung
mit einem Dienstleistungs-unternehmen
Mit dem Kunden erarbeiteten wir eine Vision, welche von allen Mitarbeiter:innen getragen wird. Die Erarbeitung der Vision erhöhte die Mitarbeitermotivation und gibt Leitlinien für strategische Entscheidungen sowie im Daily Business. 
Previous
Next
OKR Einführung
bei einem Dienstleistungs-unternehmen
Im Rahmen der OKR-Einführung wurde der gesamte OKR-Prozess unter Einbindung aller Mitarbeiter konzipiert. Das Unternehmen konnte sowohl seine Mitarbeiter-zufriedenheit, als auch seine Produktivität steigern. 
Führungs-
coaching
bei einem Unternehmen der Lebensmittelbranche
Das Führungscoaching umfasste mehrere Intensiv-Workshops mit der Führungsmannschaft und relevanten Mitarbeiter:innen. Resultat des Coachings waren ein erfolgreiches Miteinander und eine niedrige Fluktuation. 
New Work Beratung
bei einem Unternehmen der Versicherungsbranche
Umsetzung der "New Work"-Strategie, um die Zukunftsfähigkeit des Unternehmens zu sichern und die Arbeitgeber-attraktivität zu erhöhen. 
Visions-
erarbeitung
mit einem Dienstleistungs-unternehmen
Mit dem Kunden erarbeiteten wir eine Vision, welche von allen Mitarbeiter:innen getragen wird. Die Erarbeitung der Vision erhöhte die Mitarbeitermotivation und gibt Leitlinien für strategische Entscheidungen sowie im Daily Business. 

FACHBERATERINNEN.

MANAGING PARTNER.

FACHBERATERINNEN.

MANAGING PARTNER.

Möchten Sie Ihre Transformation schnell und erfolgreich zum Ziel führen?
Verlieren Sie keine Zeit!


Wir freuen uns auf Ihre Nachricht oder Ihren Anruf.