BUSINESS ANALYSIS AND OPTIMISATION.

Eine fundierte Business Analyse mit einer klaren Ausrichtung auf die aktuellen und zukünftigen Marktbedürfnisse ist entscheidend bei der Initiierung, Realisierung und Nachbetreuung von Veränderungsvorhaben.

Um die maximale Effizienz Ihrer Projekte zu gewährleisten, erstellt grandega klar durchdachte Konzepte und unterstützt Sie dabei, Ihre Wettbewerbsvorteile zu maximinieren.

UNSERE LÖSUNGEN.


Business Discovery
Wir unterstützen Sie dabei, die Komplexität ihres Geschäftsmodells zu erschließen, traditionelle Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen und innovative Lösungen zu finden, um Ihre Wettbewerbsvorteile zu maximieren.​

Vernetzung, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle verändern die Beziehung zum Kunden und fordern neue, agile Prozesse und Strukturen. Silos müssen aufgebrochen, neue Fähigkeiten entwickelt und Organisationen umgebaut werden.​

Wir helfen Ihnen, die Macht Ihres Geschäftsmodells voll auszuschöpfen, indem wir Sie zu folgenden Themenfeldern kompetent beraten: ​

  • Geschäftsmodell-Analyse / Business Modell Canvas​
  • Customer Journey​
  • Persona​
  • Lean Startup
Business Process Management
Unternehmen kämpfen mit stetigem Kostendruck, technologischem Digitalisierungsfortschritt und sind mit dynamischen Marktveränderungen konfrontiert. Die technischen Innovationen und die immer anspruchsvolleren regulatorischen Anforderungen führen zu ständigen Anpassungen von Geschäftsmodellen und -prozessen.​

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten des Business Process Managements (BPM) - von der Analyse über die Prozessmodellierung bis hin zur konkreten Entwicklung prozessorientierter Anwendungen und Systeme:​

  • Detaillierte Prozessanalyse
  • Kontinuierliche Prozess-Optimierung​​
  • Prozessautomatisierung​
  • Abstimmung der Ziele durch Business – IT Alignment
  • Einhaltung von Compliance und Kontrolle von Risiken
  • Planung und Ausführung der Digitalisierung
Business Readiness
Wir machen Sie bereit für Ihre Transformation, indem wir mit Ihnen die interne Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit zu Beginn der Transformation und im laufenden Change-Prozess bestimmen.

Projektmanagement-Angebote der Zukunft sind serviceorientiert und genauso flexibel, wie Ihr Unternehmen.

Die Bewertung der Business Readiness ist für Unternehmen essenziell, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu planen und umzusetzen.

grandega unterstützt Sie dabei, die interne Bereitschaft und Fähigkeit Ihres Unternehmens zur Transformation zu ermitteln und Ihr Unternehmen für die Veränderung vorzubereiten.
Business Analytics
Business Analytics bezieht sich auf die Fähigkeiten, Technologien und Praktiken für die fortlaufende iterative Erkundung und Untersuchung der bisherigen Geschäftsentwicklung, um Erkenntnisse zu gewinnen und die Geschäftsplanung voranzutreiben.

Die grandega Business Analytics-Lösung ist eine intelligente Kombination aus dem klassischen Data-Mining und dem innovativen „Predictive Analytics“.

Auf der Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Analysemodellen und Simulationen, die dazu beitragen, den Ist-Zustand Ihres Geschäfts besser zu verstehen und verlässliche Vorhersagen für die Zukunft zu treffen, um valide Entscheidungen treffen zu können.

Unser Ansatz liefert Antworten auf die spannenden Fragen: „Was wird uns die Zukunft wahrscheinlich bringen? Welche Anpassungen sollte ich an meiner Strategie vornehmen?“

UNSERE LÖSUNGEN.


Business Discovery
Wir unterstützen Sie dabei, die Komplexität ihres Geschäftsmodells zu erschließen, traditionelle Geschäftsmodelle kritisch zu hinterfragen und innovative Lösungen zu finden, um Ihre Wettbewerbsvorteile zu maximieren.​

Vernetzung, Digitalisierung und neue Geschäftsmodelle verändern die Beziehung zum Kunden und fordern neue, agile Prozesse und Strukturen. Silos müssen aufgebrochen, neue Fähigkeiten entwickelt und Organisationen umgebaut werden.​

Wir helfen Ihnen, die Macht Ihres Geschäftsmodells voll auszuschöpfen, indem wir Sie zu folgenden Themenfeldern kompetent beraten:

  • Geschäftsmodell-Analyse / Business Modell Canvas​
  • Customer Journey​
  • Persona​
  • Lean Startup
Business Process Management
Unternehmen kämpfen mit stetigem Kostendruck, technologischem Digitalisierungsfortschritt und sind mit dynamischen Marktveränderungen konfrontiert. Die technischen Innovationen und die immer anspruchsvolleren regulatorischen Anforderungen führen zu ständigen Anpassungen von Geschäftsmodellen und -prozessen.​

Wir unterstützen Sie in allen Aspekten des Business Process Managements (BPM) - von der Analyse über die Prozessmodellierung bis hin zur konkreten Entwicklung prozessorientierter Anwendungen und Systeme:​

  • Detaillierte Prozessanalyse
  • Kontinuierliche Prozess-Optimierung​​
  • Prozessautomatisierung​
  • Abstimmung der Ziele durch Business – IT Alignment
  • Einhaltung von Compliance und Kontrolle von Risiken
  • Planung und Ausführung der Digitalisierung
Business Readiness
Wir machen Sie bereit für Ihre Transformation, indem wir mit Ihnen die interne Veränderungsbereitschaft und -fähigkeit zu Beginn der Transformation und im laufenden Change-Prozess bestimmen.

Projektmanagement-Angebote der Zukunft sind serviceorientiert und genauso flexibel, wie Ihr Unternehmen.

Die Bewertung der Business Readiness ist für Unternehmen essenziell, um den Veränderungsprozess erfolgreich zu planen und umzusetzen.

grandega unterstützt Sie dabei, die interne Bereitschaft und Fähigkeit Ihres Unternehmens zur Transformation zu ermitteln und Ihr Unternehmen für die Veränderung vorzubereiten.
Business Analytics
Business Analytics bezieht sich auf die Fähigkeiten, Technologien und Praktiken für die fortlaufende iterative Erkundung und Untersuchung der bisherigen Geschäftsentwicklung, um Erkenntnisse zu gewinnen und die Geschäftsplanung voranzutreiben.

Die grandega Business Analytics-Lösung ist eine intelligente Kombination aus dem klassischen Data-Mining und dem innovativen „Predictive Analytics“.

Auf der Basis entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen Analysemodellen und Simulationen, die dazu beitragen, den Ist-Zustand Ihres Geschäfts besser zu verstehen und verlässliche Vorhersagen für die Zukunft zu treffen, um valide Entscheidungen treffen zu können.

Unser Ansatz liefert Antworten auf die spannenden Fragen: „Was wird uns die Zukunft wahrscheinlich bringen? Welche Anpassungen sollte ich an meiner Strategie vornehmen?“